兰大二院后勤保障处召开高质量发展思想大讨论暨“节约运行成本、提升服务能力”务虚会

2月8日，兰大二院后勤保障处召开高质量发展思想大讨论暨“节约运行成本、提升服务能力”务虚会，重点谋划2022年后勤各项工作，后勤保障处副科级以上干部参加会议。会议由后勤保障处处长戴小燕主持。

会上，后勤保障处各科室负责人围绕“节约运行成本、提升服务能力”进行了主题发言，同时根据医院发展建设总体目标，充分结合科室工作，通过信息化等手段，达到节约人力成本、运行成本及提高服务质量的目的进行了深入的交流讨论，集思广益。

会议重点围绕安全生产、保障运行、节支增收、工作谋划等工作提出了优化措施：一是要善于谋划、目标引领，要明确目标、路径、举措、责任，精心谋划科室工作，坚持好民主集中制，提高后勤工作质量；二是要强化保障、狠抓落实，为医院的高效运转提供强有力的保障，扎扎实实落实好医院部署的各项工作；三是要唯实惟先、善作善成，紧紧围绕医院发展目标，求真务实，解决制约医院后勤发展的问题；四是要团结协作、凝聚共识，集中各方面智慧和力量提升后勤服务能力；五是要深入一线、开拓创新，提升工作创新能力，在不断提升后勤服务质量中树立良好的后勤形象，推动一流后勤建设。

最后，戴小燕总结回顾了2021年工作，规划部署了2022年工作，强调了本次务虚会的重要性和必要性。同时，为努力建设一支担当、谋事、务实的后勤干部队伍，对后勤干部提出以下四点要求：一是要提高政治站位，提升后勤管理水平；二是要落实首问负责制，切实转变后勤工作作风，提高工作质量和效率，树立后勤人员新形象；三是要善于思考深层次问题，充分调动员工积极性，发挥绩效激励作用，提升工作效能；四是要科学制定科室目标、措施，落实责任，抓好工作落实。

通过本次务虚会，进一步理清思路、明确目标。今后，后勤保障处各科室将全面提升服务质量，不断挖掘节能空间，为临床和患者提供方便、快捷、优质、高效的服务，为医院发展建设提供扎实的后勤服务保障，使医院后勤服务再上一个台阶。